
Pedir diagnósticoNão vendemos tráfego.
Construímos o caminho da fome à recompra.
Aquisição, cardápio, ofertas e recorrência trabalhando como um único sistema para seu delivery vender mais — sem depender apenas do iFood.

Marcas que crescem ao nosso lado.
Aqui, cada cliente é um parceiro. A estratégia nasce da troca, da realidade da operação e das decisões que tomamos juntos.





Relações próximas, estratégia compartilhada e responsabilidade sobre cada decisão.
Mais anúncios não consertam
um sistema que vaza.
O crescimento acontece quando cada pedido deixa dados, margem e um caminho aberto para o próximo.
Qual sintoma mais parece com a sua operação?
Os cenários avançam automaticamente. Se preferir, selecione o sintoma que mais parece com sua operação. O diagnóstico completo acontece após analisarmos seus dados.
O anúncio chama atenção, mas a operação não fecha a venda.
Região, horário, oferta e criativo precisam conversar com margem e capacidade. Sem esse alinhamento, mais tráfego apenas amplia o desperdício.
Atenção só tem valor quando encontra uma operação preparada para converter.
“Como vocês vão fazer meu delivery vender muito, muito rápido?”
Quem procura uma fórmula instantânea provavelmente não combina com a Propulsor. Crescimento saudável exige leitura da operação, decisões bem executadas, testes honestos e consistência.
Preferimos construir algo que faça sentido para o caixa, para a capacidade e para o futuro do delivery.Quatro marchas.
Um único motor.
Não empilhamos serviços. Entramos no ponto que limita o crescimento e fazemos o sistema avançar por inteiro.
Diagnóstico
Margem, capacidade, canais, campanhas, cardápio, ofertas, base e frequência de compra entram no mesmo mapa.
Aquisição
Criativos e campanhas encontram pessoas com intenção real, no momento e na região que a operação consegue atender.
Cardápio campeão
Produtos, categorias, combos e adicionais passam a conduzir a escolha, não a disputar atenção.
Recorrência
A base vira ativo. Segmentação, relacionamento e recompra entram na rotina com ferramentas como o Repediu.
Você quer uma agência na conta
ou um parceiro na operação?
A diferença não está no discurso. Está em como as decisões são tomadas quando a campanha, o cardápio e a rotina real começam a se encontrar.
Mais contas.
Menos contexto.
- Estratégia padronizada para operações diferentes
- Tráfego isolado do cardápio, da oferta e da recorrência
- Trocas constantes de atendimento e responsabilidade diluída
- Relatórios que explicam cliques, mas não a operação
- Pressa para prometer antes de entender
Você vira mais uma conta dentro de uma esteira.
Poucos parceiros.
Mais profundidade.
- Direção estratégica próxima, com participação do fundador
- Aquisição conectada ao cardápio, às ofertas e à recompra
- Prioridades construídas para o momento real do delivery
- Clareza sobre o que está sendo feito, por quê e o que aprendemos
- Decisões que respeitam caixa, margem e capacidade
Cada cliente é tratado como parceiro de operação.
Não é um pacote.
É uma operação de crescimento.
Raio-X do crescimento
Diagnóstico de marketing, oferta, cardápio e recorrência para revelar a prioridade real.
↗Criativos com função
Direção criativa com ideias, roteiros, referências e orientações de captação para sua equipe produzir e testar cada oferta.
↗Tráfego com contexto
Campanhas estruturadas por região, horário, capacidade, margem e intenção de compra.
↗Cardápio que conduz
Categorias, destaques, combos e adicionais organizados para reduzir atrito.
↗Oferta que move
Mecanismos de oferta que criam motivo para pedir sem depender de desconto aleatório.
↗Máquina de retorno
Segmentos, réguas e campanhas para transformar base esquecida em recompra.
↗
Você não fala com uma fábrica de campanhas.
Você fala com João Lopes Zornoff, estrategista de delivery que acompanha de perto a leitura, as prioridades e a direção de cada parceria.
Criei a Propulsor porque percebi que um delivery não precisa de mais alguém olhando apenas para anúncios. Precisa de um parceiro que conecte a fome ao pedido, o pedido à margem e a primeira compra à próxima.
Não é para todo delivery.
E isso é bom.
- Faturamento a partir de R$ 70 mil por mês
- Verba inicial de pelo menos R$ 3 mil para mídia paga
- Produto e operação já validados
- Capacidade para atender mais pedidos
- Abertura para ajustar oferta, cardápio e processo
- Faturamento ainda abaixo de R$ 70 mil por mês
- Sem verba mínima para investir nas plataformas
- Entrega e produto ainda instáveis
- Busca por promessa imediata ou garantida
- Interesse apenas em impulsionar posts
Sem letras miúdas.
Clareza antes de qualquer proposta.
É apenas gestão de tráfego?+
Não. Tráfego é uma engrenagem. O projeto conecta aquisição, oferta, cardápio e recorrência para não colocar mais verba sobre um vazamento.
Qual é o critério financeiro para começar?+
O projeto foi desenhado para operações que faturam a partir de R$ 70 mil por mês e possuem verba inicial mínima de R$ 3 mil destinada diretamente às plataformas de anúncios.
Preciso abandonar o iFood?+
Não. A ideia não é desligar um canal que vende, e sim reduzir dependência e construir ativos próprios de aquisição, relacionamento e recompra.
A Propulsor trabalha com o Repediu?+
O Repediu pode fazer parte da execução de recorrência. A ferramenta viabiliza fluxos; a Propulsor define estratégia, segmentos, mensagens e prioridades.
Quanto tempo leva para ver resultado?+
Depende do gargalo, histórico, verba e velocidade de implementação. O diagnóstico define os primeiros indicadores e uma expectativa responsável antes da execução.
Para qual delivery faz sentido?+
Para operações com produto validado, capacidade de atender mais pedidos e abertura para ajustar oferta, cardápio e relacionamento com a base.
Coloque seu delivery no radar.
O diagnóstico vem antes da proposta. Queremos entender a operação, encontrar o principal vazamento e confirmar se existe encaixe.